Welche Lager-KPIs Speditionen wirklich brauchen

Viele Teams erfassen unzählige Kennzahlen, steuern aber trotzdem nicht besser. Für Speditionen mit Lager reichen wenige klare KPIs.

1. Durchlaufzeit im Wareneingang

Wie lange dauert es von Ankunft am Tor bis zur Buchung?

Wie viele Aufträge müssen korrigiert werden?

Wie stark weichen Soll- und Ist-Bestand voneinander ab?

Wie oft fragt Vertrieb oder Kunde nach dem Status?

Wie viel des Prozesses läuft ausserhalb des Systems?

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Die beste KPI ist die, die den nächsten Prozessfehler sichtbar macht - nicht die laengste Kennzahlenliste. Demo anfragen.